В этой статье
← Блог

Опубликовано · Обновлено · 4 мин чтения

Как рассчитать цену коррекции ресниц: расходы, время и маржа

Автор — команда DaySync. Черновик подготовлен с помощью Lissa, нашего ИИ-ассистента для написания текстов.

Лешмейкер держит палетку с ресницами и пинцет

Цена соседней студии полезна как ориентир, но она не скажет, покрывает ли коррекция ресниц ваши расходы. Начните с материалов, времени, которое вы резервируете под запись, и вашей доли ежемесячных расходов. Затем выберите цену, которую сможете объяснить и пересмотреть.

Чтобы рассчитать цену коррекции, сложите материалы, оплату вашего труда и накладные расходы за зарезервированное время. Чтобы заложить целевую маржу, разделите эту себестоимость на 1 минус маржа в виде десятичной дроби. Добавьте расходы, которые не вошли в расчёт.

Суммы в долларах США ниже — условные примеры, а не рекомендуемые цены и не средние по рынку. Подставляйте свои расходы и свою валюту.

1. Посчитайте материалы на одну запись

Берите закупочные цены и то количество, которое реально уходит. Учтите ресницы, клей, патчи, скотч, очищающее средство и всё остальное, что тратится на услугу. Закладывайте потери — не рассчитывайте, что в дело пойдёт всё содержимое упаковки.

В нашем примере:

  • Ресницы: 2,75 $
  • Клей: 0,75 $
  • Другие расходные материалы: 2,50 $
  • Итого материалы: 6 $

Если расход от раза к разу разный, проверьте несколько записей. Храните и меняйте материалы по инструкции производителя — не продлевайте срок их использования, чтобы снизить расчётную сумму.

2. Посчитайте время, которое вы резервируете

Учтите консультацию, проверку того, как держатся наращённые ресницы, саму коррекцию и уборку. Допустим, услуга на 60 минут занимает в расписании 75 минут. Это 1,25 часа, которые вы не можете продать другому клиенту.

При условной целевой ставке 40 $ в час за вашу работу оплата труда составит 1,25 × 40 $ = 50 $. Это не та сумма, что останется вам «на руки» после уплаты личных налогов. Если есть другие расходы, связанные с оплатой труда, учтите и их.

3. Распределите ежемесячные накладные расходы

Допустим, аренда, страховка, программы и другие общие расходы составляют 600 $ в месяц. Если вы рассчитываете на 100 часов, занятых записями, накладные расходы составят 6 $ в час, или 7,50 $ на эту запись.

Берите часы, которые вы реально рассчитываете продать, а не все часы, когда кабинет свободен. Если вы продадите только 60 часов, те же накладные расходы превратятся в 10 $ в час. Не учитывайте расходные материалы дважды — и здесь, и в строке материалов.

4. Осознанно выберите маржу или наценку

Себестоимость в примере: 6 $ + 50 $ + 7,50 $ = 63,50 $.

Наценка 20% добавляет 20% к себестоимости: 63,50 $ × 1,20 = 76,20 $.

Маржа 20% от цены продажи считается иначе: 63,50 $ ÷ 0,80 = 79,375 $, или 79,38 $ с округлением до центов. При цене 80 $ после учтённых выше расходов остаётся 16,50 $.

СтатьяСумма
Материалы6,00 $
Оплата труда (1,25 ч × 40 $)50,00 $
Накладные расходы (1,25 ч × 6 $)7,50 $
Себестоимость63,50 $
Цена при наценке 20%76,20 $
Цена при марже 20%79,38 $

Это плановая маржа, а не гарантированная чистая прибыль. Добавьте налоги, которые к вам применимы, и расходы, которых нет в примере. Если платёжный сервис берёт комиссию в процентах, считайте её от цены продажи. Если себестоимость — C, целевая маржа — m, а ставка комиссии — f, цена = C ÷ (1 − m − f). Подставляйте десятичные дроби и следите, чтобы знаменатель был положительным; эта упрощённая модель не учитывает налоги и фиксированные комиссии за транзакцию.

Ваш расчёт: материалы [ ] + оплата труда [ ] + доля накладных расходов [ ] = себестоимость [ ]. Целевая маржа [ ]%. Ориентировочная цена до дополнительных комиссий и налогов [ ].

5. Сравните услуги и объясните цену

Сравните, сколько остаётся с каждого занятого часа при коррекции и при наращивании с нуля. Более дешёвая услуга может оказаться вполне выгодной, если занимает меньше времени; более длинной записи нужна выручка, которая окупит занятое время.

Посмотрите предложения в вашем районе с похожим объёмом услуги и опытом мастера. Если рассчитанную цену трудно удержать, прежде чем её менять, пересмотрите расходы, спрос и саму услугу. Не рассчитывайте, что более низкая цена сама заполнит календарь.

В описании услуги на странице записи объясните, что входит в коррекцию и когда клиенту может понадобиться другая услуга. Возвращайтесь к расчёту, когда меняются цены на материалы, аренда или длительность записи. Держите цену, длительность и описание каждой услуги вместе, чтобы пересматривать предложение, когда меняются расходы. Посмотрите, как страница онлайн-записи в DaySync показывает услуги клиентам.

Добавьте в DaySync цены на услуги и длительность записи.

Добавьте к каждой услуге короткое описание, чтобы клиенты отличали коррекцию от наращивания с нуля.

Free — до 2 участников, включая владельца. Для тарифа Free банковская карта не нужна.